Administration, coordination et supervision des travaux
Une entreprise pour les dirigeants qui exigent l’excellence
Pourquoi choisir une gestion de projet ?
Nuestra Visión: Excelencia en la Gestión de Proyectos
Un gestionnaire de projet a la capacité de formuler, d'évaluer et de contrôler l'exécution de projets d'investissement publics et privés, en utilisant des outils internationalement valables, Project Management Institute. La gestion vous permettra d'obtenir des avantages concurrentiels, et nous permettra de vous représenter et de vous guider dans les différentes étapes de votre projet, dans le but d'atteindre avec succès les objectifs établis de Délai, de Coût et de Qualité. Tout cela afin d'optimiser l'objectif initial du projet.
Pourquoi choisir avpm pour votre projet ?
Gestion de projet personnalisée
Chaque projet implique une analyse, une conception de système et une mise en œuvre personnelle, alors que nous nous adaptons aux besoins de chaque client. C’est ainsi que nous garantissons la qualité et l’excellence dans toutes les facettes requises par chaque projet. Dites-nous ce dont vous avez besoin et nous le résoudrons.
Processus de passation de contrats et d’achat transparent
Les procédures sont respectées selon les méthodes d'approvisionnement stratégique les plus strictes, garantissant des économies de temps et de coûts couvertes par les services AVPM . Ainsi, la participation à l’AVPM passe du statut de coût à celui d’investissement.
Equipo de Expertos en Gestión de Proyectos
La capacité du personnel de l'AVPM, dans chacune des spécialités du projet, permet une supervision adéquate de l'exécution des travaux, évitant ainsi les dépassements de coûts inutiles dus aux retouches, aux gaspillages, aux réparations et aux corrections.
avantages de l'avpm
À
Grâce à un contrôle strict des contraintes du projet (délai, coût et qualité), il est possible de réduire le risque d'écarts inattendus qui affectent les résultats du business plan.
C
Avpm dispose d'une vaste base de données d'entrepreneurs et de fournisseurs qualifiés , qui profite de la consolidation des achats en conjonction avec d'autres projets gérés par Avpm .
ET
Grâce à l'utilisation d'applications technologiques, les informations sur les projets sont accessibles 24h/24 et 7j/7 , ce qui accélère les processus de prise de décision et rend la gestion des ressources financières transparente.
b
Les procédures de passation de contrats et d'achats, respectées selon les méthodes d'approvisionnement stratégique les plus strictes, permettent, dans la plupart des cas, des économies de temps et de coûts couvertes par les services d'avpm. Avec cela, la participation d' avpm Cela passe d’un coût à un investissement.
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La capacité du personnel de l'AVPM dans chacune des spécialités du projet permet une supervision adéquate de l'exécution des travaux, évitant ainsi les dépassements de coûts inutiles dus aux retouches, aux gaspillages, aux réparations et aux corrections.
Principes fondamentaux
Nous vivons nos valeurs
Honnêteté
Notre honnêteté est la base de toutes nos interactions et décisions. La transparence est notre modalité.
Responsabilité
Nous nous engageons à assumer nos responsabilités à chaque étape de nos projets.
Innovation
Nous recherchons continuellement de nouvelles techniques pour nous améliorer et atteindre l’excellence dans chaque projet.
Engagement
Nous nous engageons à fournir des résultats et à répondre aux attentes les plus élevées.
Passion
Notre passion pour la gestion de projet motive notre dévouement à chaque défi auquel nous sommes confrontés.
"La planification et l'exécution sont la clé du succès de tout projet."
